Проекты

12 апреля 2017 года Агентство по технологическому развитию и Госкорпорация «Росатом», ОЦКС, Фонд «Сколково», НАИКС подписали соглашение о создании «Центра технического превосходства в сфере индустриального строительства России» (ЦТП).

ЦТП занимается поиском и трансфером мировых прорывных строительных технологий, не имеющих аналогов в России, обеспечивающих существенное сокращение материалоёмкости, сроков и стоимости строительства объектов промышленного и гражданского назначения, а также транспортной инфраструктуры.

В задачи Центра входит:

  • формирование и наполнение Реестра инновационных решений, технологий, продукции, изделий, материалов, высокотехнологичных услуг в сфере индустриального строительства (Базы наилучших доступных технологий (НДТ);
  • обеспечение продвижения современных прорывных технологий из Базы НДТ в федеральные, отраслевые и региональные инвестиционно-строительные проекты;
  • повышение эффективности процессов внедрения в строительную отрасль и коммерциализации высокотехнологичных разработок российских и зарубежных компаний на принципах наилучших доступных технологий.
Участники проекта:
  • Госкорпорация "Росатом" и Отраслевой центр капитального строительства Росатома;
  • Инновационный Центр «Сколково»
  • Минпромторг России
  • Агентство по технологическому развитию
  • АО «НИЦ «Строительство» – головной институт Минстроя РФ по инновационным технологиям
  • Деловая Россия
  • Группа фирм «Профиль»
  • Московский Государственный Университет
  • Южно-Уральский Государственный Университет

Наименование проекта: Составление карты технологических компетенций Рязанской области.

Общая информация:

08.02.2018г. между АНО «Агентство по технологическому развитию» и Правительством Рязанской области подписан договор составления карты технологической компетенции промышленных предприятий области.

Целью проекта является направление средств государственной поддержки на реализацию промышленных проектов объединяющие интересы разных предприятий области.

При реализации проекта выполняются следующие этапы:

1. Выборка наиболее эффективных предприятий Рязанской области;

2. Проведение аудита предприятий с целью определения «узких» мест производств, а так же, пересекающихся переделов разных предприятий;

3. Проведение анализа кооперационных цепочек;

4. Формирование приоритетных для предприятий инвестиционных проектов.

 

Заявки на участие в проекте принимаются на электронную почту fokin@t-ag.ru  (Сергей Фокин).

Проект АНО "Агентства по технологическому развитию" "Система взимания платы "Свободный поток".
-Первичное внедрение в РФ: ЦКАД, 2019 год. 
-Платная протяженность: 251,3 км.
-Стоимость Проекта: 8,6 млрд. 
  • Нет барьеров, не нужна остановка или снижение скорости;
  • Автоматическая идентификация ТС;
  • Снижение аварийности, большая экологическая безопасность;
  • Пропускная способность до 1800 ТС/час;
  • Собираемость от 90% (мировой опыт).
Задачи Агентства по технологическому развитию:
поиск технологических партнеров в России и за рубежом; 
разработка концепции и стандартов;
работа с госорганами, регулятором, отраслевыми игроками;
задание технологического коридора.

Технологии:
распознавание информации о движущихся объектах с использованием DSRCтранспондерови RFID меток; 
отслеживание движения с использованием спутниковой системы ГЛОНАСС;  
контрольное оборудование, включая оптические и инфракрасные камеры, лазерные триггеры, маяки и антенны DSRC. 



ГК Титан совместно с Агентством реализует проект по поиску технологий для кластера «Биоком-плекс» и нефтехимического комплекса в Омской области. Предполагается создание производства лизина и треонина, биоэтанола, окиси пропилена, эпоксидных смол и другие.

Предмет запроса – поиск технологического решения для производства биоэтанола из отходов сельхозпродукции.

Подобранные технологии:
Достигнута договоренность с двумя зарубежными компаниями: ALLIANCE Energy и CLARIANT.

Технология ALLM (компания AllianceEnergy) является инновационной, позволяет получать сахар из целлюлозы путем механической обработки. Может быть использована как часть технологического процесса при получении биотоплива. CTS-процесс преобразует отходы в сахара C5 и C6, а затем путем стандартной ферментации и дистилляции создается этанол. При этом стоимость получаемого этанола – менее чем $0.95 доллара за галлон.
Это дешевле, чем любые другие конкурирующие технологии на рынке или в разработке.

Sunliquid (компания Clariant) процесс получения целлюлозного этанола из сельскохозяйственных отходов.
1. Биоэтанол 2-поколения –> Топливо или Био-пластик
2. Удобрения
3. Энергия, автономное производство
4. Побочные продукты производства: лингнин, барда, СО2.
С 2014 года, sunliquid®20 тестируется для авто-мобильного парка Mercedes.
Смесь этилового бензина содержит 20% целлюлозного этанола, полученного на опытном заводе Клариант.

Предмет услуги АНО "Агентства по технологическому развитию":
Поиск технологических решений для создания импортозамещающих производств биотехнологической продукции на территории создаваемого Индустриального парка г. Бердска и Искитимского района Новосибирской области площадью 142 га.

В частности – cоздание отечественного производства ксантановой камеди. Оценка текущей потребности нефтедобывающей отрасли в ксантановой камеди превышает уровень 10 тыс. тонн в год. Весь потребляемый объём продукта импортируется из-за рубежа: по раз-личным оценка 80-90% импортируется из Китая, оставшаяся часть – из Австрии, Италии, США и других стран. АНО «АТР» было поручено подобрать эффективное технологическое решения для подобного производства.

Подобранная технология:
Достигнута предварительная договоренность с китайской публичной компанией Meihua Group, готовой передать свои технологии промышленного производства ксантановой камеди в Россию. Производственная мощность подобранного решения – 10 тыс. тонн продукции в год.

Перспективы развития проекта:
В ближайшие 6-9 месяцев планируется провести переговоры с потенциальными лицензиарами технологии производства ксантановой камеди, разработать проектную документацию, привлечь стратегических и финансовых инвесторов, отобрать инжиниринговую и проектную компанию, начать проектирование завода, подготовить документацию для получения мер государственной поддержки и инвестиций
Предмет услуги АНО "Агентства по технологическому развитию":
Рыночная аналитика – обзор технологий в области экологии, переработки ТБО (твердых бытовых отходов), ПО (промышленных отходов) и ИОСВ (илистый осадок сточных вод, образуемый на очистных сооружениях).

Выполненные работы:
  • обзор классов отходов;
  • российский рынок мусопропереработки;
  • существующие технологии мусоропереработки;
  • основные мировые игроки рынка мусоропереработки;
  • обзор инновационных технологий;
  • госпрограммы переработки отходов.
Перспективы развития проекта:
В ближайшие 6 месяцев планируется провести переговоры с потенциальными лицензиарами технологии переработки мусора.
Предмет услуги АНО "Агентства по технологическому развитию":
Поиск технологических решений для использования в составе оборудования для утилизации шин с цилиндрической фрезой и системой разделения конечного продукта.

Отобранное решение:
В качестве поставщика технологических решений выбрана компания Сименс, финансирование предоставлено компанией Сименс Финанс.

Спецификация отобранного решения:
В составе установки для утилизации шин включено силовое (56 кВт) и электронное оборудование Сименс.
Доля оборудования Сименс в стоимости установки не превышает 25%.

Перспективы развития проекта:
В ближайшие 6-9 месяцев планируется наладить продажу установок заказчика через дистрибьюторскую сеть Сименс.
Предмет услуги АНО "Агентства по технологическому развитию":
Подбор площадки для локализации технологии "SAERTEX multiCom" бестраншейного ремонта труб комплексным светоотверждаемым рукавом из стекловолокна.

Отобранное решение:
Подобрана площадка на территории ОЭЗ Технополис «Москва» (бывшая ОЭЗ «Зеленоград»). Строительство производства начнется уже зимой 2018 г. и будет завершено в течение 15 месяцев.

Состав услуг:
  • собрана и представлена информация по особым экономическим зонам (ОЭЗ);
  • в соответствии с пожеланиями заказчика проведены переговоры в Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы;
  • участие в переговорах по согласованию «Соглашения об осуществлении технико-внедренческой/промышленно-производственной деятельности в особой экономической зоне технико-внедренческого типа».
Предмет контракта АНО "Агентство по технологическому развитию" с ЗАО "АК "Фобос": Технологическая модернизация (техперевооружение) производства трубопроводной и трубозапорной арматуры.

I этап. Организационный.
  • Экспресс-анализ производственной системы предприятия (технологическая экс-пресс-диагностика, тех. аудит);
  • проведение рыночного исследования: анализ потенциала коммерциализации проекта по модернизации;
  • определение ключевых параметров подбора технологических решений. В результате этапа проведен анализ используемых предприятием технологий и основных фондов. Оценены возможности модернизации. Проведено рыночное исследование, завершена подготовка к процессу подбора технологических решений.
II этап. Подбор технологии.
  • Определение потенциальных доноров технологии; подбор наилучшей доступной технологии;
  • получение предложения от потенциального донора;
  • согласование условий лицензионной сделки.
III этап. Подбор инструментов финансирования. 
  • Первичное определение параметров инвестпроекта;
  • сборка инвестпроекта;
  • подбор оптимальных инструментов финансирования;
  • согласование условий сделки.
IV этап. Закрытие сделки.
  • Подготовка пакета организационно-правовых документов по сделке;
  • структурирование сделки по привлечению финансирования;
  • получение лицензии;
  • получение финансирования;
  • обеспечение сбытовой поддержки;
  • маркетинговая и PR поддержка.
Перспективы развития проекта: 
Организация выпуска современной продукции, отвечающей потребностям основных клиентов.
Создание настраиваемого автоматизированного среднесерийного производства.
Предмет услуги АНО "Агентства по технологическому развитию":
Поиск партнёра и поставщика технологического решения для проекта полигона по складированию ТБО и проекта создания сортировочного комплекса, а также завода по производству топлива из ТКО в интересах ООО "Руссоль" и его дочернего предприятия ООО "Природа".

Отобранное решение:
В результате работ определен приоритетный поставщик технологии для строительства предприятия –
консорциум корейских компаний во главе с холдингом LS Networks.

Этапы выполнения работ:
I этап: Поиск и экспертиза технологического решения.
  • Исследование рынка поставщиков технологий по мусоропереработке;
  • составление шорт-листа технологий, ознакомление Заказчика.
II этап: Оценка возможности внедрения технологии.
  • Анализ и сопоставление характеристик, особенностей, критериев использования и стоимостных показателей технологий;
  • осмотр действующих технологических объектов.
III этап: Подготовка выбранного решения.
  • Проведение переговоров;
  • подбор технологического партнера для внедрения технологического решения;
  • подбор инжиниринговой компании.
IV этап: Подбор мер господдержки.
  • Анализ и подбор федеральных и региональных мер государственной поддержки и программ государственных институтов развития, применимых для проекта.

АНО "Агентство по технологическому развитию" по заданию АО "Русатом Хэлскеа" провело работы по разработке продуктовой стратегии для создания инновационного фармацевтического производства.

Этапы выполнения проекта:
  • I Проведение рыночного исследования зарубежного и российского фармацевтического рынка.
  • II Разработка продуктовой стратегии и концептуальное проектирование
Результат:

Разработан продуктовый портфель, включающий инновационные лекарственные средства для лечения социально-значимых заболеваний. Определена площадка для локализации и обоснована возможность размещения фармпроизводства и продуктового портфеля на выбранной площадке.

Осуществлено концептуальное проектирование верхнего уровня для размещения производства.
Предмет контракта АНО "Агентство по технологическому развитию": Разработка промышленного макета информационно-аналитической системы управления индустриальной моделью для ПАО "ОАК"

I этап выполнения АНО "Агентство по технологическому развитию" проекта:
  • формирование консорциума партнеров проекта;
  • реализация в программном коде математических моделей для оценки стоимости авиастроительных программ и стоимости кооперационного производства;
  • обзор современных методов и средств построения и управления индустриальной моделью в других отраслях;
  • разработка технология по интеграции математических моделей в промышленный макет ИАСУ ИМ и их использования для решения задач управления индустриальной моделью;
  • разработка архитектуры промышленного макета ИАСУ ИМ, работающего на современных информационно-коммуникационных технологиях.
II этап выполнения проекта:
Создание модели «цифрового двойника» производственной кооперации на примере двух предприятий ПАО «ОАК» – АО Авиастар-СП и ПАО ВАСО и авиационной программы выпуска современного турбовинтового регионального самолёта ИЛ-114-300 (включая подробные данные по членению самолета, деталям и сбороч-ным единицам в части крыла и фюзеляжа, производственным цехам, применяемым технологиям, специалистам, трудозатра-там для двух заводов)

III этап выполнения проекта:
– Финализация промышленного макета ИАСУ ИМ с интегрированными и верифицированными современными математическими моделями;
– Формирование библиотеки входных данных, собранных на предприятиях ПАО «ОАК» – АО Авиастар-СП и ПАО ВАСО
– Цифровое моделирование авиационной программы выпуска ИЛ-114-300 на примере производственной кооперации предприятий ПАО «ОАК».
Проект Агентства по технологическому комплаенсу.

Проблемы технологического комплаенса:

  • приобретаются технологии неактуального технологического поколения;
  • приобретаются лицензии и оборудование, не соответствующие технико-экономическим требованиям реализуемого проекта;
  • технологии и оборудование повышают импортозависимость экономики РФ;
  • приобретаются иностранные технологии при наличии российских аналогов с идентичными существенными параметрами;
  • условия применения, использование технологии и оборудования нарушают законодательство РФ и/или наносят ущерб национальной безопасности;
  • проверка технологической составляющей крупных проектов с государственным участием происходит выборочно, эпизодически по прямым поручениям Правительства РФ и др. ФОИВов.
Задачи Агентства:
  • мониторинг реализуемых при государственной поддержке НИОКР;
  • эвристический анализ приобретаемых технологий на актуальность, целостность и масштабируемость в рамках национальной экономики;
  • мониторинг технологической импортозависимости в части полноты технологических решений, привязки к иностранным разработчикам и поставщикам;
  • анализ правовых аспектов приобретения технологий и технологического оборудования;
    мониторинг технологической части международной промышленной кооперации с участием РФ;
    анализ правовой защиты результатов интеллектуальной деятельности российских разработчиков.



Совместный проект Агентства по технологическому развитию и ОАО "РЖД".
В настоящее время у ОАО «РЖД» 1373 потенциально коммерциализируемых НМА. В результате вовлечения в экономический оборот нематериальной составляющей капитализация ОАО «РЖД» может возрасти на 10-15%

Задача Агентства:
  • создание совместно с ОАО "РЖД" управляющей компании;
  • формирование портфельной стратегии и управление инвестициями, локализацией и коммерциализацией разработок, операционное управление;
  • привлечение бизнеса в качестве прямого инвестора в инвестиционно-технологическое партнерство (ИТП); вклад может осуществляться в виде технологий и прямых инвестиций.
Технологии:
  • цифровая железная дорога;
  • системы мониторинга и автоматизации на транспорте;
  • цифровые решения для грузоперевозок;
  • технологии для эксплуатации железно-дорожной инфраструктуры;
  • системы управления энергоэффективностью.




Агентством по технологическому развитию организованы мероприятия по созданию национальной сети биобанков.
Биобанк – это специализированное хранилище биологических материалов для исследовательских и медицинских целей.
Всего в мире существует около 1000 биобанков, в которых хранится  более 300 млн. образцов

В России отсутствует система хранения и логистики биологических данных и образцов биологического материала

Цель проекта:

  • Создание в России интегрированной сети биобанков для хранения, анализа и оборота биологических образцов, материалов и данных, а также цифровой платформы по управлению биологической информацией.

Задачи Агентства:

  • поиск технологических партнеров в России и за рубежом;
  • разработка концепции и стандартов;
  • работа с госорганами, регулятором, отраслевыми игроками;
  • создание единого оператора биобанков;
  • привлечение в проект долгосрочных инвестиций;
Технологии:
  • технологии для хранения и оборота биологических материалов;
  • экологически чистое холодильное оборудование на базе бесфреоновой технологии компании Дета Инжиниринг, партнера АТР;
  • низкотемпературный комплекс, позволяющий хранить биообразцы при температурном режиме от -400С до -800С, является оптимальным решением для инфраструктуры биобанков;
Отправить запрос на сотрудничество
Наш специалист свяжется с Вами в течение 24 часов.

* - обязательные поля